Die folgende Auflistung ist als Handlungsleitfaden zu verstehen, den es für jedes Unternehmen individuell zu gestalten gilt. Diese Aufgabenfelder verändern sich mit der wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Dynamik. Je nach betrieblichen und sozialen Erfordernissen werden sie aktualisiert.

Information, Prävention, Beratung und Training

• Akute Krisensituationen
• Auswirkungen von Betrieblichen Veränderungen (Changeprozesse)
• Auswirkungen von psychischen, psychosomatischen oder körperlichen Erkrankungen
• Belastungssymptomatik in Partnerschaft und Familie
• Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
• Burn out / bore out
• Konflikte am Arbeitsplatz
• Lebens-Balance
• Mehrfachbelastungen (privat, beruflich, körperlich, sozial)
• Präsentismus
• Schwierige Führungssituationen
• Stress / Belastungen am Arbeitsplatz
• Sucht / Abhängigkeit
• Traumatische Erlebnisse
• Überschuldung
• Vorbereitung auf den Ruhestand

Organisationsbezogene Maßnahmen

• Beratung von Organisationseinheiten bei psychosozialen Fragestellungen
• Prozessbegleitung bei betrieblichen Veränderungen (Changemanagement)

o        Organisationsentwicklung

o        Teamentwicklung

o        Kooperation, Kommunikation und Arbeitsklima

• Gesundheitsmanagement

o        Moderation von

o        betriebsinternen Arbeitsgruppen

o        Fokusgruppen

o        Gesundheitszirkeln

o        Mitwirkung beim AK Gesundheit

• Mitwirkung in betrieblichen Gremien

o        bei der Gestaltung der Unternehmenskultur

o        bei Diversity-Themen, (z.B. Age-Management)

o        beim Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM, Disability-Management)