VII. Fonction
Information, prévention, consultation et formation
- Situations de crise aiguës
- Conséquences de mutations de l'entreprise (processus de changement)
- Conséquences de maladies psychiques, psychosomatiques ou physiques
- Surcharge (famille ou partenariat)
- Gestion d'intégration de service
- "Burn out out/bore out"
- Conflits sur le lieu de travail
- Équilibre de la vie
- Charges multiples (dans la vie privée, professionnellement, physiquement, au niveau social)
- Absentéisme, Présentéisme
- Situations de comportements difficiles
- Stress/charges sur le lieu de travail
- Toxicomanie/dépendance
- Expériences traumatiques
- Surendettement
- Préparation à la retraite
Mesures appliquées par l'organisation
- Consultation des services sur les questions psychosociales
- Accompagnement de processus lors des modifications de service (gestion du changement)
o Développement organisationnel
o Développement d'équipe
o Coopération, communication et ambiance au travail
- Gestion de la santé
o Médiation
§ de groupes de travail à l'intérieur de l'entreprise
§ de groupes de mise au point
§ de cercles de santé
o Participation à des comités sur la santé
- Participation à des réunions de service pour
o la culture d'entreprise,
o la diversité, (intergénérationnelle, culturelle)
o l'intégration (gestion des handicaps)
La liste qui suit n'est qu'un exemple qui peut servir de guide à chaque entreprise selon sa structure et ses besoins. Ces champs d'action diffèrent en fonction de la dynamique économique et sociale de l'entreprise. Ils sont mis à jour selon des exigences économiques et sociales.
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